Выбор конкурентной стратегии развития предприятия |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 32402 | |
Дисциплина: | Оценка конкурентоспособности бизнеса | |
Тип: | Реферат | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 3379 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Сущность и основные этапы выбора стратегии развития предприятия 4 1.1 Стратегия – понятия, определения и классификация 4 1.2 Выбор и реализация стратегий 6 2 Выбор конкурентной стратегии для ОАО «Казанская кондитерская фабрика «Заря» 8 2.1 Общая характеристика компании 8 2.2 Анализ ситуации на рынке 8 2.3 Выбор конкурентной стратегии для ОАО "Заря" 11 Заключение 16 Список использованных источников 17 |
|
Отрывок: |
Обеспечение конкурентоспособности фирмы является од¬ной из главных целей стратегического менеджмента. Страте¬гическое управление можно определить как поиск и реализа¬цию долгосрочных конкурентных преимуществ. Анализ кон¬курентоспособности фирмы пронизывает все этапы изучения ее внутренней и внешней среды, и служит основой совершенст¬вования или выбора новой стратегии. Важнейшее условие коммерческого успеха продукта на конкурентном рынке - его конкурентоспособность. Рыночная сфера и нарастающая конкурентная борьба заставляют любое предприятие находить новые, наиболее результативные способы подбора стратегии развития предприятия, которые должны обеспечивать подходящую степень обоснованности установленной стратегии, как для собственников предприятия и возможных инвесторов, которые обеспечивают полноту экономических и материальных ресурсов, так и для руководителей всех уровней, от которых, зависит эффективность их применения [1, с. 91]. Предметом данной работы является изучение выбора стратегии развития предприятия. Объектом данного исследования является ОАО «Заря». 1 Сущность и основные этапы выбора стратегии развития предприятия 1.1 Стратегия – понятия, определения и классификация Стратегия - интегрированная форма операций, специализированных с целью достижения целей предприятия. Содержанием стратегии является комплект правил принятия решений, применяемых с целью установления основных направлений деятельности. В литературе по стратегическому планированию существует два различных мнения о представлени стратегии. В первоначальном случае стратегия - это конкретный долговременный проект достижения определенной цели, а формирование стратегии - это процесс выявления некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такого рода подход базируется на том, что все без исключения образующиеся перемены прогнозируемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются абсолютному контролированию и управлению. Во втором случае под стратегией подразумевается долговременное конкретно определенное направление развития предприятия, затрагивающее сферы, средств и формы ее деятельности, концепции внутрипроизводственных отношений, а также положений предприятия в окружающей среде. При таком понимании, стратегии возможно дать характеристику как выбранному направлению деятельности, функционирование и рамках которого должно привести организацию к достижению стоящих перед ней целей. В стратегическом планировании направление деятельности выбирается обычно по результатам стратегического анализа, проведенного с помощью матрицы БКГ и других матриц, а также по результатам SWOT анализа предприятия. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Финансовое состояние предприятия, пути его укрепления | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 6523 | |
Тема: | Теоретические основы организации управления закупками машиностроительного предприятия | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3824 | |
Тема: | Анализ и оценка финансового состояния ком-мерческого предприятия (магазин «Парус») | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | неизвестен | |
Просмотры: | 8197 | |
Тема: | Планирование деятельности предприятия | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 8984 | |
Тема: | 17. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью как основа обеспечения финансовой устойчивости предприятия. | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 9296 | |
Тема: | Экономическое обоснование проекта по нормализации затрат с целью укрепления финансовых результатов работы предприятия (на примере ООО КамчатГэсСтрой) | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ДВФУ | |
Просмотры: | 5757 | |